工程成本管理的五大原则
工程成本管理是一项贯穿于整个施工过程，用于施工和管理的一切费用的总和。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的重要手段。工程成本体现了企业的综合管理水平，企业要想长...
]如何做好劳务队伍的管理？
在与项目部施工技术人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的...
建筑防水工程施工和维护管理
建筑业中常用的俗语三分材料七分施工，可见防水工程施工质量的好坏直接影响工程的使用寿命。接下来我们就来看看建筑防水工程施工和维护管理。据调查由于材料原因引起渗漏的比率约为20%...
提高隐蔽工程质量的措施
如何提高隐蔽工程的质量？隐蔽工程的验收工作应怎样实施？重要隐蔽工程如：基坑（基槽）、基础回填、钢筋、混凝土结构上预埋管（预埋铁件、水电管线）及混凝土结构（砌体工程）装饰前的验收...
水稳碎石基层施工的标准化管理措施及方法
一、原材料1、石料厂要固定厂家，不超过2家，规格、色泽一致、棱角性较好、针片状较少，石质稳定、颗粒级配稳定。2、材料规格共四档即：0～5mm石粉、5～10mm碎石、10～20mm碎石和20～2...
高支模可视化安全技术交底(图文详解）
第一章 工程概况1.1 高支模工程概况和特点本工程高支模涉及单体为A2#楼，位置为2轴-2m至3轴+2m/D轴-2m至F轴+2m弧形楼梯所围绕形成的中间区域，如下图所示： 图1.1-1 高支模施工区...
成本控制工作年度总结范本，拿去不谢！
成本部的职责不是一味的去核减施工单位结算，也不是一味的去将设计优化。成本部存在的意义是帮助项目公司在集团制定的成本范围内共同实现项目公司的建设目标。要控制成本在一定目标范...
工程总承包项目如何管理协调？
工程总承包项目涵盖融资、设计、采购、建造、试运行等一个或多个环节，涉及设计、咨询、土建、机电、装饰、绿化等 多个专业，需对接业主、监理、政府、管线、交通等多个单位，协调范围广、要...
