五项措施全面控制工程进度，以后再也不犯难！
为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在...
作为技术负责人，施工准备阶段，这些事情请好好干！
任何事情，准备工作是关键，作为一名优秀的技术负责人，施工准备阶段工作内容如下，最重要的事在我文末：1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真...
快来看看这些施工签证的“潜规则”
土石方部分土方在投标时没有考虑地下水，如果挖方中看到渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土价格高，挖淤泥就更高啦，如果遇到地下障碍物，那就应该签证，清理地下障碍物费...
建筑施工现场管理与成本控制
当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构...
在建筑工程转让的条件
工程建设并不是一件小事情，它涉及到多方的利益，如果工程需要转让，也需要满足一定的条件，并且缴纳一定的税费，只有这样，才能维护好双方的利益。一、在建工程转让的条件 《城市房地产...
五个关于建筑施工企业材料管理的关键
建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。...
项目日常管理制度大全，收藏备用！！
质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。2．开工前，组织相关人员熟悉图...
建筑工程（住宅楼）一般成本价剖析
房子价格是由多种因素交互作用所决定的，极其复杂，而建筑成本则相对稳定，但也不是一成不变的，造价是个动态的概念。不同时期建造的房子，价格相差极大，建安成本与施工时期的建材价格关系...
竣工资料组卷归档移交，记住这20条！
很多项目，过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性，一道后期交资料影响了竣工验收，25%的工程款拿不到，耽误了大事，今天分享，竣工资料注意的几件事：或许很长，但很有用...
工程转包的认定标准是什么
在我们的商业活动中，有着形形色色种类繁多的商业冲突和违法行为，或许您已经听说了一些其中的一种，例如有关于工程转包纠纷的事件，但并不清楚工程转包的认定标准是什么。工程转包的认定标...
