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 做事讲究“天时、地利、人和”，其中最能争取的就是人和，施工管理也不例外。协调可是一门大学问，想做得比别人好，想知道该与谁协调及如何协调，可参考以下几个方面。（一...

 如果让你负责工程项目，怎能不知道施工管理的全套流程？以下列举了十六大工程项目现场所需要掌握的施工管理内容，一定要搞清楚！一、 现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理...

 一、因施工原因造成的问题1部门、专业间配合类（4大问题）存在问题1：女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等，大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体，砌体和混凝土两种不同材料界...

 随着建筑规模的不断扩大，逆作法在建筑施工中的应用愈发广泛，今天帮我们总结了逆作法施工的技术要点，一起来看看吧。地下连续墙1修筑导墙在具体施工中要对表层土特点、地下水情况及荷...

一般的工程项目公司都是直接承包给他人负责的，好处的公司可以把精力放在其他重要的事情上，不好的地方就是可能会因为承包人的一些原因而对工程产生影响。那么，工程劳务分包与转包是怎么样...

 现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才，职场人也不甘于混迹于底层。初出茅庐的施工员，有打算过自己未来的职业生涯怎么发展么？项目负责人或许是...

 交叉施工对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，立体交叉作业十分重要。今天我们总结了其中的施工与管理要点，一起来看。达成交叉施工第一步：全面准确地分析工程全部...

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设...

 超高层建筑工程体量大，专业多，协调工作复杂，实际施工中有诸多难点须加以重视，同时可引进BIM技术。1、BIM技术应用1.专业交叉问题使用Tekla Structure软件对深化设计模型进行碰撞校...

 采购成本就会在采购流程中产生的各项支出和费用，很多厂家虽然生产情况不一样但大致都包含采购计划制定、行为发生以及采购过程监督这三项基本内容。在此过程中如何降低采购成本，下面...