建筑施工现场安全管理要点
安全事故类型及统计(2016)高处坠落：53.1%坍 塌：14.4%物体打击：10.6%机械伤害：9.8%触 电：7.2%其他伤害：4.9%（其他伤害：火灾、爆炸、窒息、中毒）一、安全事故发生的主要原因1.安全宣传...
把施工日志写的好的人才有资格做项目负责
别以为写写施工日志是个负担，每天工地跑来跑去累的个半死，回到办公室还要写这写那的，有什么用呢，只要把现场管好了，楼能交掉就行了！我要告诉你，你错了！他有四个主要作用：1、确...
项目开工前的施工图自查，看看有没有这些问题
工程成本的失控往往是施工阶段的变更与签证造成的,因此在施工图出图前应尽量做好校对与优化工作，只有这样才能将错误率减到最低,今天就给大家分享:48个施工图校对法一、总平面图1、是...
做好工程需要知道哪些项目管理知识？
ISO10006(2017)将项目定义为：“承担实现一个目标的唯一过程，一个项目通常由一系列具有开始和结束日期、符合特定要求的协调和控制活动所组成，包括时间、费用和资源的限制&rdquo...
工程项目管理的四控、六管、一协调
四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制。1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必...
竣工验收的流程和资料
1、竣工验收程序1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设...
企业项目管理：EPC总承包项目前期策划
前言：可以说前期策划是最重要的管理，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多企业、很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认...
16个关键点教你在造价阶段做好施工合同审查
01 注意审查合同招标要求、承包方主体资格（1）对于国家大型基础设施建设、公用事业以及国有资金投资、政府投资项目和国际组织如世行贷款项目，必须要进行招投标。（2）《关于建筑工程...
过程管理开始算结算利润，才会有效果啊
现在工程结算逐渐引起业界管理者的重视，这也给热忠于工程造价的同行们一个大好的就业机会，以往只有大企业，大公司才设立专职的预算管理部门，一些小公司因为业务少，不需要月月做预...
谈加强公路施工企业成本管理
长期以来，公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制，吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市场经济的发展，施工企业全面走向市场。任何一个建设项目，只要具备相关公路企业...
