关于工程合同签订十个关键问题，赶紧学习！
由于建筑工程施工合同的标的为工程建设，其根本特点就是标的较大，标的大的直接后果就是风险大。故作为建筑工程施工企业，在签订建筑工程施工合同和具体施工中，应注意关系到切身利益的一些...
十个制度解决成本管理问题
在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头，如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同...
做好施工管理材料，最大限度降低工程的施工成本
众所周知，在工地上，省下的就是赚到的！“省”，并不是说“偷工减料”，而是通过对施工材料进行有效的管理，最大限度提高利用效率、减少浪费，这是降低工程成本...
你知道吗？从这些方面可以提高施工项目利润
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。1、无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没...
项目经理必知的八会、七查、五权、五懂、三知、一管、一会，你都知道吗？
要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？首先应该具备“八会&rdq...
绿色施工现场节能技术你会吗？
绿色施工不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源...
合理减少工程造价源头在图纸设计阶段
工程项目造价的控制应贯穿于建设的全过程，它是建筑产品的总造价，反映出建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在施工图设计阶段影响项目投资的比例约占5％-35％，而技术设计阶段久...
用逻辑推理还原混凝土强度本构关系的真面目
混凝土是近百年来最通用最常见的结构材料，由于其具有强度高、耐久性好、来源广泛的特点,一直得到人们的喜爱和应用。但是，随着水泥生产技术的不断进步和材料应用的不断扩展,现代混凝...
目前施工企业成本控制中普遍存在的问题
1成本控制意识差工程项目的成本控制，指在工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工治理的措施中，通过技术方法比较、经济分析和效果评价，对工程中各种消耗进...
EPC项目各个阶段工作的内容及要求
项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表2EPC项目各阶段工作要求(1)工程设计阶段要求①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包...
