2022年建筑工地“文明施工”总攻略
2022年建筑工地已全面复工，新的一年需要有新的面貌，“文明施工”就是工地整体形象乃至项目管理水平的综合体现：施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理。“文明施...
项目管理主要做些什么？如何做好？
一名优秀的项目经理，需要有广博的知识。不仅包括专业技能，也包括项目管理技能；既要有丰富的项目经历，也需要有应对突发事件的能力；既要有良好的协调能力，也要有高效的管理能力。为了成...
一篇文章帮你掌握土方工程成本管控工作！
限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投...
施工技术管理工作流程全面解析
一、熟悉图纸阶段了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确，领会设计意图，了解设计风格；为初步编制施工技术方案做基础数据整理。 1、全部图纸的主要尺寸、位置、...
绿城地产20年总结出来的112个成本优化点！
【地产成本】绿城20年总结的112个成本优化点，绝对干货！绿城为了在容许的成本范围内给客户提供性价比最高的产品，总结回顾20年研发经验，提炼成112条成本优化策略。1、绿城路网规划优化绿城...
项目管理中的风险与机会
技术能力主要描述的是核心项目能力，共定义了13个技术能力要素，包括项目策划；需求与目标；范围；时间；组织与信息；质量；财务；资源；采购；计划与控制；风险与机会；利益相关方；变化与...
工程合同管理索赔合理性认定知识点
一、索赔合理的事件对于下表中所罗列的索赔事由，均认定为应由发包人（业主）负责，发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期。二、应由合同当事人双方共同承担的事件不可抗力事件...
EPC项目成本管控可以这么做
EPC项目成本管控，可以这么做！EPC模式集设计、采购、施工三大环节，在大型承包工程项目中尤为适用。不同于分项承包模式的是，EPC模式显著提高了项目衔接性。但在建设环节较多的局面下...
建设工程项目分包管理中存在的问题及对策
随着我国经济不断增长，建筑施工行业也在快速发展，由于建筑行业的需求激增，对建筑工程项目管理，特别是总、分包之间的管理提出更高要求。我国目前大多采用施工总承包模式，项目主体...
