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 在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致...
2025-02-21 36 0

非法转包在工程建设中很容易见到,因为这样可以加快施工速度,提前完成工程任务。但是一旦接受转包的公司因为缺乏资质等原因不能及时完成工程任务,就很容易产生法律纠纷等问题。那么非法转...
2025-02-21 41 0

蒸压灰砂砖和蒸压粉煤灰砖作为两种常见的蒸压砖材,因其环保、节能和高效的特性,成为传统粘土砖的重要替代品。尽管它们都通过高温高压蒸汽养护工艺制成,具有相似的制造原理,但在原材料、...
2025-02-21 136 0

近年来,农村自建房如火如荼,各类纠纷也随之产生。同安法院在审理实践中发现,农村房屋建设过程中产生的提供劳务者受害责任纠纷类案件呈多发态势,雇主安全意识淡薄,业主未能提供安全生产...
2025-02-21 45 0

一、项目经理质量创优岗位职责项目经理是施工项目工程质量的第一责任人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是:1、保证国家、行业、地方的法律、...
2025-02-21 33 0

  工程层层转包,导致劳动纠纷频发,企业面临法律风险。近日,镇海区人民法院判决的一起劳动争议案,在这方面具有警示作用。  华鹏公司受到“牵连”  去年4月20日,陕西籍男...
2025-02-21 44 0

一工程验收准备工作1、完成收尾工程做好收尾工程,必须摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,进行一次彻底的清查,按设计图纸和合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和修补工作,制订作业计划,...
2025-02-21 48 0

 01先斩后奏某化学公司为了扩大生产,想在某地区内建造一新厂房,于是向有关部门申请办理各项审批手续。为了赶工期,在各项审批未批准前,该公司对新厂房的建设进行了招标。公司请了代...
2025-02-21 39 0

 1、优化现场管理的基本原则(1)科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作...
2025-02-21 47 0

施工技术管理是影响工程项目质量和工程进度重要因素,具有至关重要的作用。做好技术管理,不仅可从当前项目获利,更可为后期建设提供参考。我们总结了其中重点,下面一起来看。图纸会审通过...
2025-02-21 41 0
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