高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施
施工单位在高速公路工程造价管理与控制是在招投标阶段、项目部组建筹备阶段、项目组织施工阶段、项目竣工决算阶段,采用一定的方法和措施把工程项目的成本控制在合理的范围和核定的造价限额以...
施工现场临时用电安全技术要点有哪些？
目录一、基本规定二、外电防护三、配电线路四、接地接零五、重复接地与防雷六、总配电室七、总配电箱八、分配电箱九、移动式开关箱十、固定式开关箱十一、楼层配电十二、施工照明（参...
十大工程施工主要工序质量控制图集
1独立钢筋砼基础施工工艺流程2模板工程质量控制程序3钢筋绑扎工程质量控制程序4钢筋焊接工程质量控制程序5混凝土工程质量控制程序6砌体工程质量控制程序7室内一般抹灰工程质量控制程序8屋面...
超全面的施工单位报验资料，收藏！
进场准备1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应...
实例赏析创优工程，五大部位防渗抗漏措施
实例赏析创优工程的防渗漏技术及管控做法，该工程结合类似工程施工经验，对①地下室、②外墙、③厨卫、④出屋面、⑤外门窗等部位采取一定防渗抗漏措施，确保实现无渗漏工程。一地下室防渗漏϶...
建筑工程甲方供材核算方法
由于科学技术的发展，工程建设规模日益大型化、复杂化。在这种背景下，业主通常并不单纯考虑降低成本，还考虑其工程风险、耗费时间和精力等方面的因素。因而业主从有利于协调指挥、及时决策...
工程项目部岗位职责大全
项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施...
施工各管理人员职责及管理方法
工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架!职责分工项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关...
如何看待总包与业主、监理、设计人等的关系
第一节 总包与业主的关系处理 1.1项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期...
工程项目七大承包模式的优缺点分析
随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步。特别是近几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用。作为施工企业哪能不懂...
