项目施工阶段的成本控制如何控制？
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济...
难得一见的施工现场质量管理经验总结！
在过去的20年里，在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上，而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上，下表列出这种变化：1. 质量问题，根在主席台，祸在前...
工程业十大痛点，建筑业越来越难该怎么发展？
很多建企负责人调侃道，如今干工程已经陷入了两难的境地。你不干，那就等着活活饿死；你要是硬着头皮干，那就有可能亏死，整不好还有可能触犯法律。这种现象如果用当下流行词来...
逆作法施工全解析，3分钟快速掌握质量要点
逆作法施工逆作法施工是沿建筑物的外墙位置施工地下连续墙，作为地下室外墙，同时也作为挡土围护结构。在建筑物内部的适当位置，打下中间支撑桩，若为桩箱基础，中间桩可选定在相应的...
土建工程预算的控制项目管理措施
1工程造价预算控制在施工中的作用要想实现效益最大化，就必须控制好工程造价预算。在建筑项目的施工过程中，控制工程造价预算有很重要的作用。具体有以下几点：①建筑项目的工程造价超预算，...
工程项目计划与进度控制思路探讨
导读为解决工程进度管控的问题，有必要对适应中国管理环境的项目计划与进度控制思路做一些探讨，寻找适合中国大型工程项目的方法、手段与工具，并配合相应的管理制度与规范措施，实现适合中...
冬季施工易引发事故的14个风险点
本文作者从14个方面总结了施工现场冬季容易引发事故的风险点，并给出了预防措施，总结的很全面，值得学习备用。1、冬施方案编制风险点：未编制冬施方案，未对施工人员进行培训。预防措...
施工企业二次经营中的成本管理探讨
施工项目的成本管理，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把...
经验总结：建筑工程纠纷责任认定
1、当事人就工程款结算达成一致后又主张索赔的，如何处理？结算协议生效后，承包人依据协议要求支付工程款，发包人以因承包人原因导致工程存在质量问题或逾期竣工为由，要求拒付、减付工程款...
混凝土配合比在线设计-在线计算材料用量
根据《普通混凝土配合比设计规程》，在线通过输入混凝土的材料及配制参数，实时计算得出混凝土粗骨料、细骨料、水和水泥的材料用量，亦可根据用户需要配制的方量计算得出每一种材料的用量。包含材料用量的质量比和体积比。
